Withコロナ時代の「ここでずっと働き続けたい」職場の作り方

新型コロナウイルス感染拡大に翻弄された2021年も、間もなく終わりを告げようとしています。今後「第6波」があるのか、緊急事態宣言がまた発令されるのか、知る由もありません。コロナに限らず、この先困難な状況やストレスをゼロにすることはできません。私たちにできるのは、目の前の課題に１つずつ取り組んでいくことです。

今回のONBAオンラインライブセミナーでは、「ストレスチェック」と「人間関係」、２つ側面から「より良い職場づくり」についてお伝えします。長い時間を過ごす職場をどのように「ずっとここで働き続けたい」と思える場所にしていくのか。前向きな気持ちで新しい年を迎えるために、一緒に考えていきましょう。

法貴かおり（法貴かおり）
合同会社碧宙　副代表
NPO法人マザーズサポーター協会認定講師
コミュニケーションコーチ/研修講師

営業職、日本語教師を経験した後、大手外資系企業のお客様相談室で、第一線のお客様対応に約13年従事。苦情の申し出があったお客様に「あなたを雇いたい！」と言われた経験を持ち、社内では「お客様の購買意欲を高め、感動を与えることのできるアドバイザー」と評される。

お客様相談室で体得した「信頼関係を構築するためのコミュニケーション力」を高めるべく、コーチング、カウンセリング、アサーティブコミュニケーション、心理学等を学ぶ。

2007年　合同会社碧宙を設立、副代表に就任
2009年　NPO法人マザーズサポーター協会認定講師取得

「パワハラにならない叱り方」「立ち直る力を育てるレジリエンス教育」「部下の主体性を引き出す関わり方」など、コミュニケーションにまつわる様々な研修やセミナーを提供中。

「ロジカルなわかりやすさと感情の豊かさが魅力」「熱意とユーモアで受講者を巻き込み、一度会ったら忘れられない講師」と好評を博している。

2021年11月12日「悩んでしまう前に初めて部下をもったら読む本～部下が育つ「聴く」「問う」「認める」「叱る」方法～」を上梓。

原　幸彦 氏 （はらゆきひこ）
オフィスSPIRITS（スピリッツ）代表
中小企業診断士・社会保険労務士
健康経営エキスパートアドバイザー
メンタルヘルス・マネジメント１種（マスターコース）

スポーツ用品メーカー「ミズノ株式会社」で国内営業・人事総務・海外関連部門を経験。
国内営業ではミズノの得意先である地域スポーツ店の経営診断や社員教育など、現場最前線の営業マンを後方支援する専門家の立場で活躍。
人事総務ではミズノ本社の総務課長として、全社統制やリスクマネジメントなどの体制構築に貢献。

2016年8月から2017年7月までの1年間で、働き盛りである40代・50代の現役社員が病気やメンタルダウンで7人も亡くなり、総務課長の立場で7人の葬儀対応や遺族とのやりとりを担当するという悲痛な事態を経験。このような辛い出来事を社内でこれ以上起こしたくないという気持ちを強くしたことがきっかけで、社員とその家族の健康を大事にする「健康経営」の考え方に目覚める。ミズノ社内での健康経営導入に向けて、30年ぶりの社内運動会復活やチーム対抗駅伝大会の企画・運営の指揮を執るなど、現場での旗振り役を務めた。

これら経験をもとに、もっと多くの会社で健康経営の考え方を伝えていき、健康経営を行うことが当たり前の社会を創りたいという強い想いから、2020年春にミズノを早期退職。健康経営コンサルタントとして独立開業。

現在は、中小企業への健康経営導入・推進支援のコンサル活動のほか、50歳から60歳代の「ヤングシニア世代」の創業支援、大学や企業・自治体での研修講師、地元商工会やよろず支援拠点での経営相談を担当。電子書籍「ヤングシニアのための失敗しない起業計画の作り方」執筆。多方面での活動を通じ、「良い仕事・良い収入・良い人生」という「人生の三冠王」を目指して日々奮闘中。